જનરલ મેનેજર પ્રેક્ટિસ ઇનામોરી કાઝુઓ ફિલોસોફી

મારું નામ ક્વાન યુ છે, એલાઈન્ડ મશીનરીના સ્થાપક.

અમે ફાર્માસ્યુટિકલ સાધનોના વિકાસ, ડિઝાઇન, ઉત્પાદન અને વેચાણ માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ અને પરંપરાગતમાં ક્રાંતિ લાવવા અને દવાઓની નવી રીતોનું ભાવિ બનાવવા માટેના કુલ ઉકેલો.
કંપનીની સ્થાપના 16 વર્ષથી થઈ છે, શરૂઆતથી લઈને અત્યાર સુધી ઘણા કર્મચારીઓ કંપનીનો સાથ આપે છે.અમારી બ્રાન્ડ એ વિશ્વના લગભગ 100 દેશોમાં સેંકડો ફાર્માસ્યુટિકલ સાહસોની સુસંગત પસંદગી છે.સંરેખિત મશીનરીની સમજ દ્વારા, તમે જાણી શકો છો:
1. કેવી રીતે એક યુવાન ફાર્માસ્યુટિકલ સાધનોના ક્ષેત્રમાં વ્યાવસાયિક બન્યો.
2. માત્ર એક સ્વપ્નથી ODF ક્ષેત્રમાં ચીનમાં પ્રથમ કેવી રીતે બનવું..
3. કેવી રીતે યુવાનોના એક જૂથે પોતાના પ્રયાસો દ્વારા આ ઉદ્યોગમાં 20 વર્ષ સુધી જોડાવા માટે ગ્રાહકોના વખાણ પત્રમાં લખીને ખસેડ્યા.
વિગતો શેર કરવા માટે કૃપા કરીને મારી વાર્તા જુઓ:
તમારા કર્મચારીઓને ખુશ કરવાના દસ કારણો:
1. કર્મચારીઓને આરામ અનુભવવા દો, ખાતરી કરો, કામની તેમની પોતાની વિશેષતા, કામની સ્થિરતા શોધો.
2. કર્મચારીઓને ઉત્તમ બનાવવા અને તેમની ક્ષમતા સાબિત કરતી વખતે સંપત્તિ પ્રાપ્ત કરવી.
3. કર્મચારીઓને દરરોજ થોડી થોડી પ્રગતિ કરવા દો, શીખવાનું ચાલુ રાખો, સુધારો કરો, વૃદ્ધિ કરો, પાછળ ન રહો, આવકમાં વધારો કરો, પ્રમોશન ચેનલો.
4. કર્મચારીઓને ગૂંચવાડો નહીં, સ્વ-સમર્થન, આંચકોને માર્ગદર્શન મળે, મુશ્કેલીઓના કિસ્સામાં પ્રક્રિયા હોય, પ્રગતિની ઓળખ હોય.
5. કર્મચારીઓને ટીમ અને ગ્રાહકો દ્વારા મૂલ્યવાન અને જરૂરી બનાવો.
6. કર્મચારીઓ વૃદ્ધોને ટેકો આપી શકે, બાળકોની સંભાળ રાખી શકે, શાંતિ અને સંતોષથી જીવી શકે અને કામ કરી શકે.
7. કર્મચારીઓને સહપાઠીઓ અને મિત્રોની સામે ગુણવત્તા, ઉમદા પાત્ર અને આદર આપવા દો.
8. કર્મચારીઓને પ્રોફેશનલ બનવા દો, સહકાર્યકરો, બોસ, ગ્રાહકો દ્વારા ઓળખાય અને સૌથી અગત્યનું, આત્મવિશ્વાસ સાથે પોતાને ઓળખાય.
9. કર્મચારીઓને સમાજમાં યોગદાન આપવા દો, અન્યને મદદ કરો અને આનંદ અનુભવો.
10. કર્મચારીઓને જીવનના લક્ષ્યો, ઉદ્યોગની સફળતાને સ્પષ્ટ કરવા દો, આ જીવનને બગાડો નહીં.
 
વાર્તા: સફળતાનું સમીકરણ શીખ્યા પછી, મેં વેચાણ પછીની ટીમને મૂલ્યોનો ઉપદેશ આપ્યો.0 પોઈન્ટ્સની અંદર વિઝન સ્વીકારે છે, 20 પોઈન્ટ્સ સંતુષ્ટ છે, 50 પોઈન્ટ્સ ખસેડવામાં આવે છે, 100 પોઈન્ટ્સ આદર પણ પ્રચાર કરે છે અને વેચાણ પછીની ટિપ્પણીઓના સ્વરૂપમાં જોડાય છે.
અલબત્ત, મેં વેચાણ પછીની પ્રક્રિયા, ધ્યાનની જરૂર હોય તેવી બાબતો અને લાલ લાઇન પર પણ તાલીમ લીધી.
વેચાણના 4 બેચ પછી, હું મશીનને ડીબગ કરવા માટે ઉત્પાદક પાસે ગયો, અને સતત ગ્રાહક પ્રતિસાદ મેળવ્યો, જે સારી રીતે પ્રાપ્ત થયો.
"તમારી ટીમ અમે 20 વર્ષમાં જોયેલી સૌથી વ્યાવસાયિક છે," એક ક્લાયન્ટે પ્રશંસા કરી.
દરેક ગ્રાહક ખૂબ જ સક્રિય છે.જ્યારે અમારો ઑપરેટર સાઇટ પર ન હોય, ત્યારે તમારો વેચાણ પછીનો સ્ટાફ તેની પાસે આવશે અને તેને માત્ર તાલીમ જ નહીં, પણ તેને નોંધ લેવા, ચિત્રો લેવા અને તેને હાથથી સૂચનાઓ આપવાનું પણ કહેશે.
હું જવાબદારીની આ ભાવનાથી પ્રભાવિત થયો.
 
એ જ રીતે, આવી પ્રશંસા મેળવીને હું ખૂબ જ પ્રેરિત છું.ત્યાં કોઈ અસફળ કર્મચારીઓ નથી, ફક્ત એવા નેતાઓ છે જેઓ સખત મહેનત કરતા નથી.
અમે માનીએ છીએ કે શ્રી ઈનામોરી કાઝુઓનો અનુભવ શીખ્યા પછી, સતત પ્રેક્ટિસ દ્વારા, અમે એક મજબૂત અને વધુ ઉત્તમ ટીમ બનાવી શકીએ છીએ.
હું તમારી ટિપ્પણીઓની રાહ જોઈ રહ્યો છું.

પોસ્ટ સમય: નવેમ્બર-25-2021