"સફળતાનું સમીકરણ"મેનેજમેન્ટ આઉટિંગ તાલીમ સત્ર

24મી સપ્ટેમ્બરની સવારે, એલાઈન્ડના નેતાઓ એકઠા થયા અને ત્રણ દિવસની બંધ તાલીમ મીટિંગમાં ભાગ લેવા ચીનના વેન્ઝોઉ ગયા.આ તાલીમની થીમ "સફળતાનું સમીકરણ" હતી.

સવારે, નેતાઓએ તેમનો સામાન ગોઠવ્યો, હોટેલમાં સફળતાપૂર્વક તપાસ કરી, અને શીખવાના પ્રથમ દિવસની શરૂઆત કરવા માટે મીટિંગ સ્થળ પર ઉતાવળ કરી.
તાલીમની ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરવા અને INAMORI KAZUO ની મેનેજમેન્ટ ફિલોસોફીને વધુ સારી રીતે શીખવા માટે, દરેક વ્યક્તિએ આ તાલીમ દરમિયાન તેમના મોબાઈલ ફોન આપવા જોઈએ.વ્યસ્ત નેતાઓ માટે આ એક પડકાર છે.બધા ઘોંઘાટને છોડી દો અને પોતાને શીખવામાં સમર્પિત કરો.
ત્રણ દિવસનું શેડ્યૂલ ખૂબ જ નોંધપાત્ર છે, અને સમય લગભગ એકીકૃત છે, જે દરેકની શારીરિક શક્તિ માટે પણ એક પડકાર છે.
પ્રથમ દિવસની મુખ્ય સામગ્રી વ્યક્તિ તરીકે ગ્રેડિંગ વિશે છે.આઘાતજનક બાબત એ છે કે નેતૃત્વ મૂલ્યોનો સ્કોર મહત્તમ 1 પોઇન્ટ છે.નેતાઓ માત્ર દિવસ દરમિયાન જ નહીં, રાત્રે પણ અભ્યાસ કરે છે.સાંજે, મોટી કંપનીઓના નેતાઓને "સંચાર અનુભવ" હતો, અને કોર્પોરેટ કલ્ચર લોકોને કેવી રીતે એક કરી શકે તેની ચર્ચા કરવા દરેક વ્યક્તિએ તેમના ચશ્મા ઉભા કર્યા.
બીજા દિવસની સામગ્રી કામના અર્થને સ્પષ્ટ કરવા અને ચોક્કસ કેસોનું વિશ્લેષણ કરવા વિશે હતી.ઘટનાસ્થળે બધા એક સાથે બેઠા હતા અને વિચારોની ભીષણ અથડામણ હતી.
છેલ્લા દિવસે, “મૂલ્યો અને મિશન વિઝન રિલેશનશિપ વેલ્યુઝ” ના વાસ્તવિક કેસની વહેંચણીએ અભ્યાસ બેઠકને પરાકાષ્ઠાએ પહોંચાડી, અને ત્રણ દિવસીય તાલીમ પર પણ પડદો મૂક્યો.
બીજા દિવસની સામગ્રી કામના અર્થને સ્પષ્ટ કરવા અને ચોક્કસ કેસોનું વિશ્લેષણ કરવા વિશે હતી.ઘટનાસ્થળે બધા એક સાથે બેઠા હતા અને વિચારોની ભીષણ અથડામણ હતી.
છેલ્લા દિવસે, “મૂલ્યો અને મિશન વિઝન રિલેશનશિપ વેલ્યુઝ” ના વાસ્તવિક કેસની વહેંચણીએ અભ્યાસ બેઠકને પરાકાષ્ઠાએ પહોંચાડી, અને ત્રણ દિવસીય તાલીમ પર પણ પડદો મૂક્યો.
તમારી સાથે શેર કરવા માટે નીચે આપેલ સારાંશ અને શ્રીમતી સુસાનની આંતરદૃષ્ટિ છે:
1. જીવનના બીજા પરિમાણની તપાસ કરો: પ્રારંભિક બિંદુ અંત નક્કી કરે છે, અને પેટર્ન અંત નક્કી કરે છે.
2. સારું શું છે અને દુષ્ટ શું છે?નિર્ણય કરવાનો માપદંડ વિચારવાની રીત પર આધાર રાખે છે.બીજાને પરેશાન કરશો નહીં, લોકોને આરામનો અનુભવ કરાવો.
3. તમારા ઝિન્ક્સિંગમાં સુધારો કરો, જેથી તમે વધુ લાભ મેળવી શકો અને વધુ સંતોષ પ્રાપ્ત કરી શકો.
4. કોર્પોરેટ કલ્ચર: કર્મચારીઓની આંતરિક ચેતના દ્વારા બનાવવામાં આવેલ વાતાવરણ લોકોના હૃદયને એક કરી શકે છે.
5. મૂલ્યોની પ્રશંસા કરો, અન્યની વિચારસરણીની પ્રશંસા કરો, પ્રક્રિયાની પ્રશંસા કરો, કૃતજ્ઞતા અને જવાબદારી સાથે વખાણ કરો.
6. મિશન મેનેજમેન્ટ મર્યાદા ઓનલાઈન થાય છે, અને મિકેનિઝમ મેનેજમેન્ટ ઓફલાઈન થાય છે.
7. કર્મચારીઓની સફળતા કે નિષ્ફળતા એ વાત પર નિર્ભર કરે છે કે શું તેઓ કંપનીનું ચુંબકીય ક્ષેત્ર બનાવી શકે છે જેથી દરેક કર્મચારી કંપનીને પ્રેમ કરે અને કંપનીના વિકાસમાં યોગદાન આપવાનું ચાલુ રાખવા તૈયાર હોય.શ્રેષ્ઠ પ્રેમ એ ખેતી અને સિદ્ધિ છે, તમને પ્રેમ આપવો, તમારી સાથે કામ કરવું અને ઉદ્યોગમાં નિષ્ણાત બનવું.
8. મિશનના મહત્વનો પ્રચાર કરો, કર્મચારીઓના અર્ધજાગ્રત મનમાં માહિતી દાખલ કરો, ફિલસૂફીને સાર્થક કરો, મિશન પૂર્ણ કરો અને ફિલસૂફી ઘૂસણખોરી પ્રણાલીનો અમલ કરો.
9. 100% સ્વીકારો, 120% સંતુષ્ટ, 150% ખસેડો, 200% આદર
10. કાર્ય એ આત્માને સંવર્ધન કરવા માટેનો એક ડોજો છે, અન્યને સિદ્ધ કરવા માટેનો એક તબક્કો છે અને કાર્ય સિદ્ધ કરવાનો હેતુ અને અર્થ છે.
11. અસ્તિત્વ મૂલ્યવાન હોવું જોઈએ, મૂલ્ય એ કારણ છે અને કિંમત પરિણામ છે.
12. સ્વ દુષ્ટતા ઉત્પન્ન કરે છે, અંતરાત્મા સારું ઉત્પન્ન કરે છે.
13. ડ્રેગનનું મિશન: પ્રેમ અને પ્રકાશનો અભિવ્યક્ત કરવા અને તમે જુઓ છો તે વિશ્વની સુંદરતાને જોડવા માટે.
હું માનું છું કે આ તાલીમ તમામ નેતાઓ માટે નવી અને જુદી જુદી ધારણાઓ લાવશે અને કંપનીના તમામ કર્મચારીઓ સાથે મળીને શોધવાની ભૌતિક અને આધ્યાત્મિક ખુશીઓ લાવશે.કર્મચારીઓને ગર્વ થવા દો, અને ગ્રાહકોને માન આપવામાં આવશે.અમે મુશ્કેલીઓ દૂર કરીશું અને ઉચ્ચ લક્ષ્યો તરફ સખત મહેનત કરીશું.
સમય આપણા ચહેરાને ચિહ્નિત કરશે, અને સમય ધીમે ધીમે આપણા શરીર અને મનને વૃદ્ધ કરશે, પરંતુ જો આપણે આ કારણે શીખવાનું બંધ કરીશું, તો આપણે ખરેખર "વૃદ્ધ" બની જઈશું.

પોસ્ટ સમય: ઑક્ટો-11-2021